Міністерство освіти і науки України Національний університет водного господарства та природокористування ЗВІТ про науково – дослідну роботу на тему: «Підвищення економічної ефективності за рахунок використання системи SAP на прикладі підприємства ЗАТ "Ей-І-Ес Рiвнеенерго"»  План: Поняття системи SAP та передумови впровадження системи SAP на ЗАТ "Ей-І-Ес Рiвнеенерго” Впровадження системи SAP на ЗАТ "Ей-І-Ес Рiвнеенерго” Вигоди від впровадження системи SAP Підвищення економічної ефективності за рахунок використання системи SAP Зміни структури підприємства в наслідок використання системи SAP Висновки Джерела інформації 1.Поняття системи SAP та передумови впровадження системи SAP SAP – світовий лідер серед постачальників програмних рішень у галузі бізнес-управління, що призначені для всіх типів промисловості та застосовуються на будь-якому ринку. Компанія SAP, заснована 1972 року в Німеччині, є найбільшим світовим розробником програмного забезпечення і посідає третє місце у світі софтверних компаній. Рішення SAP для бізнес-управління допомагають підприємствам всього світу вдосконалювати взаємини з клієнтами, розширювати спільну діяльність з партнерами та підвищувати ефективність діяльності компаній в межах логістичних ланцюжків та бізнес-операцій. Передумови впровадження системи SAP   1) Сьогодні в кожній сфері діяльності компанії спостерігаються певні проблеми:   Система постачання: –              Відсутність оптимізованих процесів та систем для забезпечення належного планування і суттєвої економії коштів Управління роботами/ активами: –              Потреба системи для підтримки досягнень програми VEP; –              Відсутність інтеграції між функціями; –              Неефективне планування та моніторинг інвестицій Фінанси/ Контроль: –              Неефективний та переважно здійснюваний вручну фінансовий контроль по всіх організаційних підрозділах, –              Відсутність цілісної і надійної інформації на підприємстві в цілому Обслуговування споживачів: –              Надмірні витрати часу на обслуговування споживача; –              Низька задоволеність споживачів якістю послуг Управління доходами: –              Неналежне планування комерційного циклу; –              Випадки заниження сум у рахунках/ помилки в рахунках; –              Обмежені аналітичні можливості; –              Неефективні процеси постійного виявлення та попередження втрат;  Управління дебіторською заборгованістю: –              Неефективний процес роботи з боржниками (багато кроків, що виконуються вручну); –              Відсутність пріоритизації на основі кредитної історії споживача, за статусом чи віком заборгованості   Вирішення подібних проблем вимагає інтеграції функцій постачання, ТОРО, фінансів, комерційних процесів 2) Зростання обсягів інвестицій вимагає наявності інструмента для їх ефективного спрямування •      У найближчі 5 років ми плануємо інвестувати майже 700 млн. грн. у розвиток компаній (421 – КОЕ; 275 – РЕ) •      Середньорічні капіталовкладення зростуть у 2 рази •      52% (РЕ)-58%(КОЕ) інвестицій безпосередньо в мережі протягом 5 років; •      Обсяг інвестицій в мережі у 2-2.5 рази перевищує розмір річної амортизації;   Наявність інструмента для найбільш ефективного спрямування цих коштів є критично важливим    
Рис.13. Впровадження системи SAP на ЗАТ "Ей-І-Ес Рiвнеенерго” Особливу увагу AES приділяє впровадженню новітніх технологій у своїх компаніях. Так, сьогодні триває реалізація проекту з введення інтегрованого програмного забезпечення SAP в усіх компаніях корпорації, у тому числі в Україні. За допомогою цієї системи планується підвищити рівень обслуговування клієнтів, поліпшити операційний менеджмент, досягаючи при цьому значної економії коштів. Програма SAP включає систему обслуговування споживачів (зокрема білінгову), управління активами, блоки управління фінансами та закупівлями, HR-менеджмент. З впровадженням її “А.Е.С. Київобленерго” та “Ей-І-Ес Рівнеенерго” стануть першими серед українських електророзподільч...